路航公司*委*、董事长许世辉赴南充片区调研

6月14日至15日，路航公司*委*、董事长许世辉率队赴南充片区调研并开展座谈。

在安居区医联体建设项目，许世辉实地查看了安居区康养中心施工现场建设情况，听取了关于项目概况、施工组织计划、要素保障措施和*建工作等情况的汇报。

许世辉指出，房建施工板块是路航公司主业板块之一，在公司“十四五”规划发展中具有重要地位和深远意义，公司上下要高度重视项目前期规划和过程管理，以项目拓展项目，以项目培养人才。许世辉强调，一是要做好夏季汛期各项工作，务必加快深基坑、地下室施工步伐，确保基坑外围截排水渠道畅通，防止边坡坍塌；二是要切实关心农民工，保证按时足额发放农民工工资，合理调整作息时间，预防夏季高温中暑；三是要结合项目实际情况，明确*建工作思路，把*建阵地建成一个发力源和聚合点，形成基层*建特色，以高质量*建深度融入项目中心工作；四是项目青年职工要加强学习，强化实践，在不断的学习和实践中成长成才，以饱满的激情、昂扬的斗志、快乐的心情融入路航公司大家庭。

在镇广高速C8/C9项目，许世辉实地查看全线施工建设情况，认真了解镇广高速C8/C9项目工程概况、要素保障、工程进度、计量支付、*建群团、征拆协调等工作开展情况和下步工作计划。

许世辉强调，一是要认清形势，抓住机遇，找准定位，提高站位，教育引导广大*员干部职工继续深入学习贯彻*的二十大精神，扎实开展好学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育；二是要锚定目标，动态调整，狠抓重点，突破节点，努力提升项目管理水平，特别是针对隧道、桥梁、涵洞、换填等施工点位项目要认真梳理，学会圈重点、抓关键，确保圆满完成各项目标任务；三是要夯实基础、规范管理，做好保障、确保成效，重点做好项目计划管理、人财物要素保障、内外业管理和施工方案工艺管理，做到管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化；四是要做好*建群团工作，提升*建引领，确保廉洁从业，充分发挥*员先锋模范作用，促进*建工作与生产经营的高度融合，进一步增强规矩意识、底线意识、廉洁意识，切实筑牢拒腐防变防线，为项目高质量建设保驾护航。

15日，许世辉在蜀通公司机关组织召开工作座谈会。会上，许世辉先后听取了蜀通公司、南充PPP项目公司、锦绣澜庭项目工作汇报，并同与会人员进行交流。

许世辉强调，一是要坚定信心，勇毅前行。各单位要坚定战略规划的信心，坚定做得好、干得成的信心，积极开拓市场，跟踪落实一批投建运项目、大水工板块项目。二是要夯实基础工作，优化项目管理。各单位要强化项目管理，依托在建项目经营市场，加快适应现行“低碳、智能”管理模式和方式；注重风险防控，扎实做好安全、环保、质量等各项工作；加强与地方*沟通，推动各类问题得到有效解决。三是要加强学习，勇于担当。各单位要深入开展主题教育活动，担负起国有企业的*治责任、社会责任、经济责任，主动适应企业发展和经济环境的变化，匠心打造产品卓越、技术领先的品质工程；扎实做好人才培养工作。四是要加强*建引领，确保廉洁从业。各单位要关心关爱广大职工群众，持续做好*风廉*建设工作，强化作风建设，常抓不懈纠四风、树新风，深化廉洁风险防控，营造清正廉洁的干事创业环境。

路航公司内控审计法务部、市场开发部、办公室有关人员，蜀通公司、南充PPP项目公司、锦绣澜庭项目、安居区医联体建设项目、镇广高速C8/C9项目相关人员陪同。